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Especialistas en:Procesos de expansión para nuevos puntos de venta

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El proceso de apertura de nuevos puntos de venta, requiere un estudio cuidadoso y una aproximación experta para:

  • Encontrar un local con un alto tráfico de los consumidores ideales.
  • Lograr una negociación acorde al presupuesto.
  • Facilitar la operación de forma óptima desde el local encontrado.
  • Disminuir el riesgo de equivocarse.

Beto en el Retail cuenta con la experiencia para lograr de forma exitosa estos resultados.

Así, Beto en el Retail se ha especializado en la gestión de nuevos puntos de venta para cadenas en proceso de expansión y en la reubicación de puntos existentes.

Beto en el Retail le puede brindar de forma inmediata las zonas que tienen el potencial adecuado para su marca, así como la información de locales disponibles en estas zonas y los precios de los mismos.

Hechos relevantes

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Los nuevos locales negociados por Beto En El Retail facturan entre un 20% y un 50% más que el promedio, dado que tienen entre un 20% y 50% más de tráfico frente a los locales negociados antes por las cadenas.
El tiempo de búsqueda y presentación de locales que cumplen con todos los requerimientos es la mitad, frente a la gestión interna de las empresas. De ser necesario, los locales son presentados con un estudio de ocupación, facturación de competidores cercanos y tráfico.
Beto en el Retail acompaña en el proceso de expansión a Home Burgers desde el año 2017. A partir del año 2021 es responsable de su crecimiento de nuevos restaurantes a nivel nacional.

Oferta de valor

Más y mejores oportunidades

Beto en el Retail brinda las zonas de mayor potencial para las marcas de sus clientes. Identifica en esas zonas todas las posibles opciones de locales y selecciona las mejores opciones de acuerdo a los intereses de los clientes.

Beto en el Retail facilita a sus clientes más y mejores oportunidades para desarrollar su plan de expansión o reubicación de tiendas.

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Menores tiempos

Beto en el Retail logra un menor tiempo de búsqueda, evaluación, presentación y negociación de puntos de venta.

Negociación eficiente

Beto en el Retail maneja un tiempo de gestión altamente eficiente con intermediarios, inmobiliarias o terceros, lo cual se traduce en resultados más oportunos.

Pago por resultados

Beto en el Retail trabaja con entregables tangibles que reúnen datos claves para la toma de decisiones sobre la escogencia o no de un punto de venta. La gestión que se realiza para las negociaciones de los locales cuenta con hitos importantes, cómo son la firma de contratos. Estos hitos se traducen en resultados visibles, por los cuales paga el cliente según su logro.

Beneficios

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Profesionales expertos

Contará con un grupo de profesionales, que trabajan por proyectos, el cual tiene experiencia en el sector de retail y el cual está disponible de forma inmediata.

La contratación de este equipo se realiza en función de su necesidad.

Especialistas en desarrollo de mercados

Tendrá un líder de proyecto especialista en desarrollo, expansión y estudio de mercados de primer nivel y unos asesores de campo,
en las principales ciudades del país sin necesidad de hacer una contratación directa que afecte su nómina.

Decisiones informadas

Reducirá la incertidumbre mediante la toma de decisiones informadas y soportadas en datos y hechos relevantes, como son niveles de tráfico, niveles de facturación, niveles de ocupación, competidores directos, entre otros. La escogencia de los locales que se presentan a los clientes está basada en datos.

Eficiencia operativa

Reducirá el tiempo de apropiación de conocimiento en su equipo de dirección. Maximizará sus resultados sin tener que hacer una contratación directa y sin tener que hacer directamente la gestión con terceros, brokers o inmobiliarias. Beto en el Retail se encarga de estas negociaciones.

Acerca de Beto en el retail

Alberto José (Beto) Aguirre cuenta con más de 15 años de experiencia en ventas y desarrollo de mercado en diferentes categorías de comercio minorista con tiendas propias. En los últimos 9 años, para cadenas minoristas, ha realizado la expansión en nuevos mercados, teniendo la responsabilidad de la apertura de más de 60 puntos de venta y 400 locaciones evaluadas en 10 ciudades de Colombia. Ha trabajado para más de 20 empresas con tiendas propias.

En las principales ciudades del país cuenta con un equipo de profesionales el cual tiene la experiencia para asumir su próximo gran reto de expansión.

Testimonios

“Alberto es una profesional que conoce el mercado y tiene herramientas para lograr un crecimiento en puntos de venta ordenado y asertivo”.

Antonio Vega

Gerente – Compañía del Sabor

“Alberto nos asesoró en la estrategia de expansión de franquicias en Nariño. Supo combinar un enfoque estratégico y conocimiento del consumidor con ideas y acciones prácticas basadas en datos.”

Gustavo Nasif

Socio – Franquiciado Cosechas

“Alberto es una persona que investiga permanentemente, que está muy actualizado en el comportamiento de las zonas, tendencias crecientes y comportamientos del consumidor. Cuenta con un enfoque financiero en el momento de tomar decisiones de aperturas.”

Juan Manuel Giraldo

Gerente – Inversiones PRB (Boca Cocina Latina, Tierra Colombiana, Cyrano y Punto Rápido).

Clientes

Contáctenos

Estamos listos para presentarle su próxima tienda, lo invitamos a conocer nuestros resultados y servicio sin afectar su nómina. Al probar nuestros servicios usted podrá conocer y comparar la experiencia de trabajar con un equipo experto y comprometido con su objetivo de expansión o de reubicación de puntos de venta.

  • alberto@betoenelretail.com
  • (57) 311 3972280
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